钱学余在观察南果梨的长势。

　　30多年前，他带着七八十人的工程队打拼创业，成了先富起来的的“万元户”。

　　30多年后，他带着一个“没水没电没路”的贫困村，闯出一条集体经济收入超2000万元、人均收入翻150倍的振兴之路。

　　朝阳市建平县小平房村党委书记钱学余践行着“不当富翁、只求富民”的初心，三十余载扎根山村、三次关键抉择，把“谁干都不能成”的烫手山芋，变成了远近闻名的“辽西第一村”。

　　如今，生态旅游走廊穿村而过，别墅民居鳞次栉比，果园观光带蜿蜒数里——这一切，都源于一位“新农人”书记的坚守与远见。

　　“万元户”回村

　　一句承诺三十载坚守

　　“我记得特别清楚，1991年1月8日上村的。”即便30多年过去了，钱学余还是十分笃定地说出了这个日期，这是他到小平房村工作的第一天。从那天起，他的人生轨迹和小平房村彻底绑在了一起。

　　那时的他是县里小有名气的“万元户”，手底下七八十人的工程队，年收入好几万。

　　而位于朝阳市建平县城东南的小平房村，“没水、没电、没路，住的也不像样”，人均年收入不到200元，村集体还背着一身债。乡党委反复动员，希望他回来带领村子闯条路。

　　“没人愿意到小平房村来，干部换了一茬又一茬。” 钱学余坦言，接下这个烫手的山芋，他也经历了强烈的思想斗争：一方面，他要放弃在城里发展的机会和丰厚的收入;另一方面，他对于农村工作没有任何经验，心里还是没底。

　　放下如日中天的事业，回到一穷二白的山村，值吗?最终，钱学余还是毅然决定响应组织号召，成为了小平房村村委会主任，在村党委成立之后，担任小平房村党委书记直到现在。

　　“上村不是想挣钱，也不是想当官，就是想把小平房村做起来，但没想到能到现在这个程度。”钱学余说。

　　回看小平房村30余载脱贫致富的艰辛历程，钱学余告诉记者，其关键在于不同发展时期的三次抉择。正是这三次抉择选对了方向，才让小平房村成为集体经济收入超2000万元、人均可支配收入翻了150倍的“辽西第一村”。

　　抉择一：坚决不改

　　守住集体经济蹚出共富路

　　“村里有钱了，老百姓也就富了。”这是钱学余上任后最朴素的信念。他把目光投向村里无人管理的铁矿，面对资源流失、无序开采的乱局，他果断出手，将铁矿收归村集体统一管理、补全手续。村集体转年就增收数万元。

　　更大的挑战在1993年。为办铁选厂，钱学余跑断了腿，手续一层层批，资金却没了着落。银行贷不到款，他就自掏腰包、四处筹措，赊设备，硬是在当年10月让全县第一家村办铁选厂出了铁，当年产出铁精粉800多吨。

　　集体经济的雪球越滚越大，“集体收入不是几千了，也不是几万了，而是几十万了。”钱学余说，依托矿产资源，小平房村赚到了第一桶金，然而，在1998年，小平房村迎来了村企改制的大潮，村集体厂面临着艰难抉择。

　　究竟改制还是不改?在钱学余看来，就是让大家一起富还是让个人富的问题。为此，钱学余带着村班子连开了几天的会，最终敲定：坚决不改，坚决不卖，加大力度做强村办企业，继续壮大集体经济，实现共同富裕。

　　这份坚守，为小平房村留住了最大的发展本钱。从2001年开始，村办砖厂、白灰厂、铸造厂等企业遍地开花，到2005年，集体收入已达数百万元，共同富裕的道路从此越走越宽。

　　抉择二：以工哺农

　　走出“靠天吃饭”的困局

　　“有钱了干啥?我们得转型，把靠天吃饭和靠天收的农业做起来。”就在村办厂效益最好的时候，钱学余却看到了危机，资源总会枯竭，而脚下这片土地，才是真正的“铁饭碗”。“以工哺农”的理念应运而生，促动第一产业提质增效，抵补矿产资源有限带来的发展瓶颈。

　　2001年至2005年间，村里累计投入近3000万元，让农业“升级”。兴修水利、建保护地、在牤牛河畔打造人均1.1亩旱涝保收的高标准田，建起66栋日光大棚，每栋年收益高达4万元。

　　更关键的一步棋落在2004年。小平房村在全县率先试行“返租倒包”土地经营新模式，把分散的土地从村民手中流转回来，由村集体统一规划、再发包给农户规模经营。这次尝试，彻底为农业集约化发展扫清了障碍。

　　“原来一亩地收200元，还得靠天，现在一亩地能收4000元。”站在硕果累累的南果梨树下，钱学余满脸自豪。全村栽下30多万株果树，建成5000多亩高标准果园。他们不止步于鲜果销售，还建起深加工工厂，生产南果梨鲜榨果汁、梨干酒、冰酒和白兰地，让土特产链身价倍增。仅果业一项，就为全村人均收入贡献5000元。

　　此外，富硒杂粮、裸地蔬菜、优质小麦、中药材……一个个绿色产业基地依循辽西特有的土质和气候应运而生。2017年，他们甚至请来了中科院的专家团队，种上了1000亩无公害小麦。

　　工业赚到的钱反哺到农业上，让面朝黄土背朝天的“靠天吃饭”，变成了有规划、有品牌、有产业链的“现代产业”。小平房村用实践证明，沃土之下，自有黄金。

　　第三个选择：生态优先

　　荒山土岭变成“金山银山”

　　“一产、二产我们都做起来了，三产瘸腿，那我们就发展三产。”钱学余敏锐地意识到，乡村的未来在于生态价值。在他的推动下，以文旅为主导的第三产业，成为小平房村新一轮发展的引擎，小平房村逐步实现由“单腿走路”向三产融合发展的转变。

　　2004年，愁水沟村并入小平房村，这里既无矿藏也无产业，有的只是原始山峦。面对这片“空白纸”，钱学余提出“封山育林、砸沟造地”，把无人问津的荒山土岭，变成真正的“绿水青山”。

　　村民们的汗水没有白流。昔日贫瘠的愁水沟，如今已是国家AAA级旅游景区——天秀山森林公园。这里林荫蔽日、山泉清冽，成为周边市民踏青、避暑的首选，年接待游客突破20万人次。

　　“有人气，才有财气。”钱学余带着村民趁热打铁。村里依托城郊区位优势，将新农村建设与旅游产业深度融合，300多幢村民别墅依山而建，7家标准化农家乐相继开业，3000米长的果园观光带蜿蜒曲折，景观水系贯穿全村。

　　小平房村还聘请“外脑”，编制了乡村旅游总体规划，为小平房乡村旅游未来科学发展奠定了坚实的基础。农业观光带、果蔬采摘园、设施完备的服务中心陆续建成……文旅产业聚拢的人气，直接拉动了农产品销售和民宿经济，真正让“美丽风景”变成了“美丽经济”。

　　民生底色

　　百姓过上好日子才是根本

　　“这么干，那么干，说到底都是为了老百姓过上好日子。”这句话钱学余常挂在嘴边，也成为小平房村三十余年发展的根本逻辑。

　　无论是发展村办企业、实施以工哺农，还是推动三产融合，每一个阶段的发展成果都精准投向民生领域。村民不仅住进统一规划的别墅，享受集中供水、供暖、供气，更覆盖从教育到医疗、从养老到帮扶的全链条保障体系。

　　村里补助医保、发放养老补贴、设立助学和大病救助基金;建起了标准化小学、高标准敬老院;甚至困难家庭、现役军人、突发大病户都有专项扶持。“老百姓最有发言权”，这不是一句空话，而是写在了每一个实实在在的变化里。

　　已过花甲的钱学余对去留看得很淡。“如果组织需要，我就继续干。”但他更看重的是，让村子脱离对个人的依赖，靠制度良性运转。

　　“人权、财权归集体，企业抓效益，村民靠民约。”他建立了一套规范体系，让村政运行在阳光下。“说白了，不能有私心，要不啥也干不成。”他说现在哪怕换个人，按照现有机制，“谁干都能干好”。

　　眼下，他正忙着筹备第二十五届“村长”论坛，同时推动数字乡村和农业智能化建设。天秀山森林公园游客越来越多，南果梨酒、小平房啤酒的销路也越来越广，而更让他欣慰的是，越来越多的年轻人选择留在家乡。“乡村振兴不是靠一个人，而是一代人，甚至几代人。”钱学余说。

　　(记者 王琦 于佳平)

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